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榆林干部年轻态,干部队伍合乎“时代节拍”_新闻频道_

发布日期:2020-06-30 06:27   来源:未知   阅读:

一个人浑身是铁也打不了几颗钉,一名优秀干部夙夜在公也难“包打天下”,只有培养更多的“同行者”“同向者”,优秀年轻干部的潜力才能充分发挥出来。

“要全面落实‘三项机制’,把从严管理干部与培养年轻干部结合起来,更好地激励干部担当作为。”

“加快培养年轻干部,统筹调配干部力量,重点在抓大事、解难题、谋发展上考察、识别、评价和使用干部。”

“加快培养农村年轻干部,解决好村级后备力量问题,为决战决胜脱贫攻坚提供坚强保证。”

黄家圪崂新农村

今年3月4日至4月9日间,省人大常委会副主任、榆林市委书记戴征社到府谷、定边和子洲县的3次调研中,次次都讲年轻干部的培养和使用。

在这位市委书记的眼里,重视年轻干部的成长,不能仅仅只盯着党政年轻干部,还应包括企事业单位,甚至村级年轻干部。

正是这种“大”人才理念指导下,近年来,榆林市大力实施年轻干部储备计划、优秀年轻干部培养计划、刚性人才引进计划,从发现储备、培养历炼、选拔使用全过程、多方位培育年轻干部,确保党的事业薪火相传、后继有人。

“榆林的干部结构要想彻底优化,就是要培养50名左右45岁以下的优秀正县级干部,100多名40岁以下的副县级干部,500多名35岁以下的科级干部。”榆林市委常委、组织部长张启东说。

善建“水池”,更善蓄水

2020年,榆林市计划为市直部门招录100名全日制硕士研究生以上学历公务员,这种“力度”,在全省各地市中实属少见。

如果不让优秀干部在各个部门、不同岗位形成“气候”,就会出现提拔到领导岗位的优秀年轻干部“曲高和寡”现象,那样,再好的创新理念也没人“接得住”。

这种现象不是没有。一位刚提任的高学历县级领导找来县直部门负责人谈工作,光区块链的概念就解释了一个多小时,看到对方仍懵懵懂懂,最后只能嗟叹,“听都听不懂,还怎么抓落实呀?”